Markess Blueprint - CFO - Suites ERP Cloud

Périmètre

Suites ERP Cloud pour les entreprises de services

Ce Markess Blueprint est consacré aux suites ERP intégrées disponibles en mode SaaS ciblant le secteur des services, notamment le mid-market (ETI et PME de plus de 50 salariés), permettant d’assurer la gestion d’une entreprise de services dans un même outil en couvrant les fonctions support (gestion comptable et financière, gestion RH, etc.), la gestion commerciale et la gestion d’affaire, ainsi que des modules de BI et analytics. Les résultats présentés se fondent sur une étude conduite en 2023 et 2024 sur 17 solutions disponibles en France et adressant le mid-market.

Les critères d’appréciation ont été définis d’après l’expérience des analystes de Markess by Exaegis.

Qu'est-ce que les Markess Blueprint ?

L'outil d'aide au choix de solutions numériques pour les dirigeants français des grandes entreprises, ETI, PME et collectivités

Les Markess Blueprint® ont vocation à proposer au marché un référentiel local délivrant les informations nécessaires à l’aide au choix de solutions numériques :

Ils répondent à l’attente des dirigeants français et européens qui souhaitent une grille d’analyse locale sur les fournisseurs du numérique.

Ils ciblent le plus grand nombre d’organisations utilisatrices, c’est à dire les PME, ETI et collectivités. Ils offrent aux décideurs une grille de lecture pertinente et objective permettant les comparaisons entre fournisseurs de solutions numériques.

Ils s’appuient sur une double expertise locale, conjugaison des savoirs faire de :

Exægis, en matière d’audit et de notation de fournisseurs de solutions numériques,
Markess, en matière d’analyse de la demande et des évolutions des marchés numériques.

Méthodologie

Le Markess Blueprint® est basé sur une méthodologie éprouvée et un processus rigoureux pour favoriser une lecture fiable et objective :

1. Sélection d’une typologie de solutions utilisée par les entreprises et les collectivités,

2. Sélection par Markess by Exaegis des offres et des fournisseurs candidats au Blueprint,

3. Pour chaque fournisseur, envoi d’une confirmation de son intégration au Markess Blueprint,

4. Déploiement du dispositif Markess by Exaegis : mise à disposition d’espaces privés et sécurisés de collecte des informations et de la documentation, démonstration des solutions, échanges,

5. Analyse des données collectées et confrontation aux bases d’informations internes à Markess by Exaegis, au regard de l’analyste expert du segment d’offre analysé,

6. Agrégation des résultats et présentation des résultats préliminaires à chaque candidat pour éventuels ajustements,

7. Publication et diffusion auprès des utilisateurs.

Méthodologie

La grille d’évaluation et de lecture des Markess Blueprint® comprend deux volets :

Market Relevance : Pertinence des solutions du fournisseur vis-à-vis de la demande en évolution du marché. Sont analysés les points suivants : Étendue de l’offre, Qualité de l’offre, Stratégie d’offre et innovation, Adaptation locale, sécurité et conformité.
Market Impact : Impact du fournisseur et de ses solutions sur le marché et sa transformation avec une analyse des thèmes : Performance commerciale, Image du fournisseur (notoriété, politique RSE, satisfaction et recommandation, etc.), Go to market.

Les deux axes permettent d’identifier des groupes d’acteurs dont les caractéristiques principales sont :

Les Leaders ont une part de marché importante et une compréhension claire de l’évolution des attentes du marché. Ces fournisseurs sont à la fois innovants et leaders d’opinion. La qualité de leur offre, du support et de la sécurité, forgent la confiance des utilisateurs.
Les Visionnaires proposent des solutions innovantes et adaptées aux évolutions de la demande du marché mais leur impact en termes de parts de marché ou de capacités de développement n’est pas encore mûr.
Les Performers ont un fort impact sur le marché et une large base clients avec une offre de solutions et services qui n’apparaît pas suffisamment développée ou en accord avec l’évolution de la demande.
Les Outsiders proposent une gamme de produits et services restreinte et adressent des segments de marché précis.

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