Ebook 2025 Secteur Public : quel potentiel pour l'IA ?

L'intelligence artificielle (IA) retient fortement l’attention des décideurs publics qui expérimentent d’ores et déjà, à différentes échelles, des cas d’usages : assistance pour répondre aux usagers, optimisation des diagnostics de santé, automatisation de la gestion des environnements informatiques, synthèse de volumes d’informations, gestion des villes.... Les possibles sont à explorer et n’ont de limites que l’imagination. Cependant, au-delà des expérimentations, les organismes publics devront affiner leur stratégie à la fois sur les aspects opérationnels pour transformer les expérimentations en projets de long terme et s’interroger sur les enjeux éthiques, durables et inclusives de l’IA : quels choix pour un développement raisonné de l’IA ? Des IA entrainés par le secteur public ? Quelle place de l’IA dans les missions des agents publics ? Quels transparence et protection des données et des algorithmes ? Quelle maitrise sur l’impact environnemental ?

Numérique responsable - quelles priorités des services publics-1

Gravir l’échelon de la valorisation des données

Cloud et Secteur Public - Quelles approches pour un essor durable

La confiance pour des services publics numériques durables-4

Associer performance et usage responsable du Cloud-1

Le cloud hybride au bénéfice de la compétitivité des organisations-2

Les usages offensifs et défensifs de lIA en cybersécurité

Digitalisation des processus RH, la voie vers lautomatisation-4

Le rôle moteur de CFO dans les stratégies Sustainability_

Au cœur des enjeux des entreprises - l’évolution digitale du recrutement entre enjeux, outils et perspectives

Parcours patient - Quelles stratégies digitales dici 2025

Comment concilier un Cloud multiple, de confiance et durable

Les défis de la gestion de contenus pour une meilleure gouvernance de l’information-3

L’automatisation au service du nouveau rôle de la direction financière-1

Les données font-elles la loi dans votre organisation

De la gestion RH à l’expérience collaborateur - libérer le potentiel de la digitalisation et de l’innovation

Banques, assurances, mutuelles - Quelle maturité et quelles perspectives dans la digitalisationd des processus-1

Aurélie Courtaudon

Analyste senior avec plus de 15 ans d’expérience dans l’analyse de l’évolution des organismes publics (ministères, agences, collectivités, établissements de santé, etc.) avec le numérique, Aurélie est responsable de l’expertise Secteur Public & Digital de Exaegis Markess. Son quotidien tourne autour d’analyses prospectives sur les tendances de la transition numérique du secteur public, d’échanges avec les décideurs du secteur, du suivi de leurs chantiers numériques et de leurs besoins en solutions, de la veille réglementaire, du suivi des offreurs de solutions pour le secteur public, d’estimations de marché, de la rédaction de livres blancs, ou encore d’interventions lors de conférences publiques ou d'événements privés.

Agence Régionale de Santé Île-de-France – Anact – Bassin de Pompey - Bordeaux Métropole – Château de Ranrouët – Communauté Pays Basque - Conseil d’État – Conseil départemental de l’Yonne – Conseil Régional Languedoc Roussillon – Côtes d’Armor – Cour des comptes – Département de Saône-et-Loire – Département des Hauts-de-Seine – Département Vendée – Départements de la Loire - Fondation École d'études Sociales et Pédagogiques – GIP Recia – Département de Haute-Garonne – – INRAE – Ministère de l’environnement – Ministère de la Justice – Ministère du Travail – Orléans métropole – Région Bretagne – Sicoval – Terre des deux Caps – Transformation Publique – UCANSS – Ville de Neuilly – Ville de Niort – Ville de Rennes – Ville de Saint-Étienne…

© 2024 Markess International SAS. et/ou ses sociétés sœurs ou mères. Tous droits réservés. Exaegis Markess est une marque déposée de Markess International SAS. et de ses sociétés sœurs et mères. Cette publication ne peut être reproduite ou distribuée sous quelque forme que ce soit sans l'autorisation écrite préalable de Exaegis Markess.

Elle comprend des analyses et des opinions issues de la recherche de Exaegis Markess, qui ne peuvent être interprétées comme des déclarations de fait. Exaegis Markess décline toute garantie quant à l'exactitude, l'exhaustivité ou l'adéquation de ces informations. Les recherches de Exaegis Markess peuvent aborder des sujets juridiques et financiers, néanmoins, Exaegis Markess ne saurait fournir de conseils juridiques ou financiers et ses analyses ou recherches ne doivent pas être interprétées ou utilisées comme telles. Votre accès et votre utilisation de cette publication sont régis par la politique d'utilisation de Exaegis Markess. Exaegis Markess est particulièrement soucieux de sa réputation d'indépendance et d'objectivité. Ses analyses et recherches sont produites de manière indépendante par son équipe d’analystes de recherche, sans contribution ni influence d'une tierce partie.